財務科簡介

財務科是醫院專門從事經濟收支管理的職能科室。下設綏德收費室與榆林收費室兩個醫療服務收費科室。

財務科現有工作人員12人，設財務科長1人，副科長3人。職稱結構中有高級會計師1人，會計師1人，助理會計師1人，會計員9人。學歷結構中有會計專業本科學歷6人，?？茖W歷5人，其他學歷1人。

綏德收費室現有工作人員13人，設主任1人。學歷結構中本科學歷2人，?？茖W歷7人，其他學歷4人；榆林收費室現有工作人員15人，設主任1 人。學歷結構為：本科學歷6 人，?？茖W歷7人，其他學歷2人。

多年來醫院財務科在院長和總會計師領導下，堅持財經法規，嚴格執行財經制度，以求真務實的工作作風，積極組織收入，嚴格控制支出，使醫院的社會經濟效益一年一個新臺階，年年創最好。

財務科在醫院發展歷程中，以“科學發展觀”為指針，積極探索、努力創新，不斷提高會計核算效率。于2001年開展會計電算化工作，初步在編制憑證與工資核算上采用計算機操作；2007年經市財政局審查批準，對原會計軟件進行升級改造，全面實現了會計電算化，從而使會計人員從繁雜的會計事務中解脫出來，大大加快了會計工作現代化進程。

2009年，為配合“三級甲等醫院”復審，財務科以《中華人民共和國會計法》、《陜西省會計管理條例》、《會計工作規范》、《醫療機構內部控制規定<試行>》等法規為基礎，按照“三級甲等醫院”財務管理的基本要求，結合本單位財務管理工作實際，編印了《榆林市第一醫院財務管理手冊》與《醫院會計法規》，拓展了醫院會計職能，加強了財務管理與會計核算，夯實了財務基礎，使會計工作在上級部門歷年的各種檢查中，獲得專家和領導的好評。

在財務預算工作中，從強化預算管理制度入手，本著“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則；堅持“業務收入發展預算，人員經費全額預算，業務費用節約預算、公務費用控制預算、重點項目明細預算”的獨特的預算管理模式，大力支持專業學科發展，在保證醫療服務正常運行的過程中，發揮著十分重大的作用。

在物價管理工作中，建立健全了至上而下統一的收費管理制度，規范收費行為，嚴格執行國家統一的收費標準，堅持“應收則收，該收不漏”，堅決杜絕“亂收費、私收費與分解收費”。同時在醫院顯著位置與各收費科室，設立統一收費標準公示牌，讓老百姓明明白白看病，清清楚楚消費。

兩院區收費室不斷完善收費管理制度，規范收費發票使用、回收、入檔手續程序，并將票據逐步納入計算機控制。加強收費人員專業技術培訓，熟練操作收費技能，嚴格執行收費政策，規范收費行為。積極創造條件方便患者就醫，開展門診病人掛號結算“一卡通”業務，縮短病人就診等候的時間。住院病人出院結算堅持24小時全天候服務，隨到隨辦，最大限度地滿足病人服務需求。在日常收費工作中，做到文明服務，禮貌待人。

在財務工作實踐中，科室全體工作人員努力學習、積極探索，先后在各級各類專業雜志發表學術論文20余篇，其中獲得國際論文優秀獎1篇，國家級優秀論文一等獎兩篇、二等獎兩篇、市級優秀論文一等獎一篇。

隨著醫院經濟的快速發展，會計信息數碼化程度越來越高。不斷滿足現代化醫院經營管理的要求，是財會人員始終不渝的目標追求。當前，財務收費全體人員，以飽滿的工作熱情，借助創建區域優質醫院的東風，在深入貫徹《會計法》與《陜西省會計管理條例》的基礎上，力爭用3年左右的時間，積極創建“會計基礎工作規范化”合格單位，進一步提升會計信息質量，推動醫院會計事業持續發展。