經濟管理科介紹

一、科室簡介

榆林市第一醫院經濟管理科，組建于1984年，當時科室名稱為改革辦，1999年更名為經濟管理科?？剖椰F有工作人員5名，科長、副科長各1名，核算員2名，系統維護員1名，其中4人具有大專以上會計專業學歷，1人為計算機專業本科學歷，知識結構相對比較合理。

二、主要職能

1999年更名以前，主要負責醫院各科室的獎金分配，先后執行了醫院“經濟責任制”、“技術經濟責任制”、“ 二一一 六”經濟責任制、“四定雙提一補貼”等獎金分配辦法，逐步改變了不核算、平均分配或一刀切的分配弊端，為醫院逐步實行成本核算奠定了基礎。

隨著醫療體制改革的不斷深化和醫院的不斷發展，現階段科室的職能也發生了較大變化。作為醫院宏觀經濟管理的主要職能部門之一，經管科主要負責醫院各科室的成本核算和績效考核，在核算考核的基礎上，進行績效工資院科一級核算、一級分配，并及時為醫院決策提供準確、詳實的核算分配信息。

三、科室發展

隨著醫院的不斷發展壯大，為了適應發展需求，更好的完成各項工作，近年來，科室在人員配備和硬件建設方面有了較大的發展，人員從最初的2名增加至5名。2009年，借助醫院HIS系統信息平臺，建立了“醫院成本核算與績效考核管理信息系統”。經過4年多的運行，軟件功能得到了不斷更新升級和完善，保證了兩院一體核算各項數據資料的及時性和準確性?，F在兩院區各科室的收入、成本數據上傳、績效工資核算、分配、下發、上報已實現了全面電算化，在全市同行業中率先成功實現了成本核算與績效分配的電算化，成為醫院信息化、數字化管理的重要組成部分。

四、榮譽

1998年建成“文明科室”；2006年獲得“先進集體”；在醫院管理年活動聯合檢查中受到上級檢查部門的表揚；2008年6月，在全市首期衛生財務人員培訓中，“醫院成本核算及績效考核”內容由我科負責講授，并成功接待了全市衛生系統財務人員的現場觀摩交流，取得良好的社會效益。

多年來，在各類刊物發表專業論文多篇，其中《淺析醫院全成本核算的困惑及對策設想》、《關于加強醫院成本核算與控制的現實性思考》等文章，結合工作實際對醫院的成本核算提出建設性的意見和建議，具有一定的現實意義。